Программа курса "Мастер НЛП"

Программа сертификационного курса по программе

 

НЛП-Мастер


 

1. СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Общая теория систем. Понятие системы. Системное мышление - способ постановки и решения проблемы в условиях большой неопределенности. Фракталы. Функции и структура системы. Свойства систем. Открытые и закрытые системы. Характеристика открытых систем. Простые и сложные системы. Самоогранизующиеся системы. Регулировка систем - принцип обратной связи. Положительная обратная связь. Отрицательная обратная связь. Техника обращение неудачи в обратную связь. Жизнь и разум - системные процессы. Человек, как система. Взаимодействие, как система. Семья, как система. Организация, как система. Цель системы. Время - пунктуация последовательности событий. Слабейшее звено. Принцип рычага. Понятие аттракторов. Петли причинности и практика их построения. Петли причинности, модель SCORE. Развитие многомерного описания реальности (3-я и 4-я позиции восприятия) Анализ системы, синтез системы - схема системы. Объединенное поле НЛП Роберта Дилтса «Джунгли».

2. МАСТЕРСТВО И НОВЫЙ КОД НЛП

Новый код НЛП - отличия и особенности. Роль наблюдателя. Концепция самомастерства. Верования эффективных коммуникаторов. Способы поддержания себя в эффективном состоянии.

3. ЦЕННОСТТИ И УБЕЖДЕНИЯ

Природа убеждений. Роль убеждений (поддерживающие и ограничивающие). Виды убеждений. Ожидания. Способы выявления ограничивающих убеждений. Базовая структура убеждений. Техники изменения убеждений. Вербальный способ - "Раскрутки". Конфликтные убеждения. Техники изменения убеждений на линии времени. Семья, роль семьи в формировании убеждений. Этапы формирования семьи. Реимпринтинг. Распознавание и использование конфликтного убеждения (техника). Система убеждений, верований и ценностей и моделирование. Мета-моделирование.

4. МЕТАПРОГРАММЫ МЫШЛЕНИЯ

Метапрограммы, как фильтры восприятия реальности. Виды метапрограмм. Способы выявление различных метапрограмм. Изменение внутренней карты мира при изменении метапрограмм. Использование в бизнесе и терапии. Метапрограммные профили успешных людей. Техники изменения метапрограмм. Многомерная коммуникация. Метапрограммы и моделирование.

5. ОСНОВЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ

Общие понятия кибернетической теории моделирования. Общие виды моделей в кибернетике. Модель SOAR и ее использование в НЛП. Модель TOTE в моделировании. Создание модели системы. Основные принципы моделирования. Различные подходы к моделированию. Их совпадения и различия. Создание первых простых моделей. Выдача задания на моделирование.

6. ЦЕННОСТИ И КРИТЕРИИ

Cоздание мыслительной карты и организация значения. Система верований, убеждений и ценностей. Цель - отражение ценностей. Формирование ценностей. Шкала ценностей. Ценности и групповое взаимодействие. Распознавание, выявление критериев. Критериальные соответствия. Стратегии реальности. Разделение критериев. Иерархия критериев. Сцепление критериев и выработка критерия более высокого уровня.

7. СТРАТЕГИИ  СОВЕРШЕНСТВА

Стратегия, принцип действия. Выявление и использование стратегий. Международные правила записи сенсорных стратегий в НЛП. Стратегии микро-моделирования, макро-моделирования. Стратегии памяти, реальности, мотивации, принятия решения, обучения и творчества. Способы изменения и встраивания стратегий. Другие полезные стратегии - стратегия рационального питания, стратегия реагирования на критику и другие. Стратегии создания новых техник с использованием методов НЛП. 

8. КАРТОГРАФИЯ ЛИЧНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИИ

Цель моделирования. Сбор информации. Имплицитное и эксплицитное моделирование. Процедура моделирования. Выявление и использование значимых паттернов в моделируемом. Объединение составляющих элементов системы и синтез системы. Встраивание созданной стратегии. Модель BAGEL и ROLE. Части личности и картография личности. Проект моделирования в группах. Защита проекта (письменная работа и демонстрация).

9. ИНТЕГРАЦИЯ НАВЫКОВ

Многоуровневый, фрактальный сбор информации. Построение работы консультанта на мастерском уровне.  

Категория: НЛП | Добавил: mod (16.05.2008)
Просмотров: 4278
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]